执行力几乎是所有互联网公司共同强调的东西

马云说过：入职三年内的员工，谁谈战略我开除谁。5%取决于战略，95%取决于执行力。现在很多互联网公司有的是扎实的战略规划，但都失败在执行力上。执行力几乎是所有互联网公司共同强调的东西，没有执行力，纯粹纸上谈兵，胡说八道。先做起来，就战胜了50%的竞争者。

之行的前提是战略方向是正确的，对于互联网公司共同的东西，就是先行动起来。相比员工来说，其实最简单的，就是老板说什么，就拼命做好。《最强大脑》的一位选手叫王春彧，他的人生箴言是“执行力胜过天资”，大多数的执行力之低都没到需要拼天资的程度。就像跑步一样迈出第一步第二步自然就会走了，也许会有磕磕绊绊也许会走得慢，但只要坚持总会到达目的地。

最顶级的执行力，是明知不可为而为之，是遇到困难的事情，越要挑战到底的勇气。锻造强悍执行力的企业才能走到大格局的局面，才会触碰到未来的趋势。日本企业在生产成本控制上世界顶尖，中国企业唯有在研发成本上寻找自身的优势才能迎头赶上，用自己的劣势去和别人的优势去竞争只有死路一条，企业用大格局的思维去进行差异化竞争才有出路。有了这样大的战略，想要超越别人，唯独在执行力上，能跑得快一些，加快行动能力。与互联网公司来说，或者是再大的层面来说，以目标为导向，想好了就立马去做，绝不拖延，坚持去做，不是因为想做而去做，在不想做的时候也条件反射般地去做。互联网公司在成功的路上没有任何捷径，唯有脚踏实地一步一个脚印地去执行，才能享受荣耀时刻。

前华为副总裁费敏在华为近20年，最大的体会是“执行力取胜战略”。互联网加速了企业间的竞争速度与强度，催化了各种因素的交织，华为能坚持到现在，源于强大的执行力并善用之。企业战略发展需要靠执行力支撑，更要靠智能的执行力不断试错，互联网公司想要取得在市场中脱颖而出，就需要企业自带发动机的强大执行力。所有的成功都是从现在行动才开始，没有成果，一切都是徒劳的。这也是执行力几乎是所有互联网公司共同强调的东西，这一点做到了，成功指日可待！

创业看起来很难，甚至不可能完成的事情，其实只要迈出第一步，你想要的信心、灵感、解决方案很可能就回随之而来。所以，想完成一个任务，即使复杂或艰巨，最好的办法，还是先走出第一步，干起来再说。走出第一步，第二步又会带动第二步。执行力在所有互联网公司共同的属性与问题，可惜很多公司都不敢走出第一步，害怕失败。不要把公司一直强调的东西忘在脑后，而是时刻牢记执行力的重要。因为真的不知道哪一天，战略先行，执行力不足，就已经失败了。